Les crises seraient l’occasion de se réinventer. Notre président espère réformer le capitalisme mondial. Des investisseurs achètent des entreprises en difficulté. Des survivants sortent renforcés d’une grave maladie. A notre échelle, pouvons-nous sortir renforcé de la crise ? Profiter de la récession ? Justement, le coaching est une solution pour sortir d’une difficulté, rebondir, améliorer son sort.

J’ai eu la chance d’animer une conférence sur le thème « Vaincre l’urgence, la pression et le stress » pour des experts de la question : des adjoints de direction réunis en congrès ! Je n’avais pas de recette magique à offrir à celles dont le métier est de gérer le quotidien de patrons surbookés parfois stressés ou désorganisés. Qui mieux qu’elles maîtrise les solutions habituelles de gestion du stress : relaxation, organisation, lâcher prise… Et leurs témoignages ont confirmé qu’elles regorgent de solutions opérationnelles pour gérer la pression quotidienne.

Que pouvons-nous faire face à la dégradation du système financier mondial ? Je veux dire à notre échelle individuelle de simple citoyen. Certains doivent s’en moquer et je les envie. D’autres achètent de l’or ou stockent des boites de pâtes. Sans doute la majorité impuissante – et j’en suis – se contente de s’inquiéter.

Nadia revient et je lui propose de réfléchir à une attitude différente : « Vous ne pouvez pas contrôler l’arrivée d’événements imprévus. Mais, vous pouvez peut-être contrôler et modifier vos réactions lorsqu’ils se produisent. Vous pourriez alors avoir plus d’options. Par exemple, face à votre choix d’accepter ou de refuser cette offre.

Nadia, une manager réputée, transforme les incidents de la vie en mini catastrophes. Sa santé en pâtit, elle se remet d’une grave maladie. Alors, qu’on lui propose un nouveau job excitant, elle a peur de craquer et hésite à lâcher son poste actuel, pépère et moins bien payé. Pour découvrir ce qu'elle va faire, cliquez ci dessous.

Au rendez-vous suivant, Jean m’annonce un changement. Quand on lui demande son avis, il reste neutre en sortant une formule : « Mon devoir de réserve m’interdit de commenter ma succession ». Sa position sur son équipe a également évolué : « Si mes collaborateurs n’en veulent pas, qu’ils envoient le délégué du personnel ! Il sera entendu. A eux de prendre leur responsabilité ». Jean est toujours en colère, mais il tient sa langue.

Je reçois Jean, un cadre expérimenté. Il démissionne d’un poste convoité. Son directeur général s’apprête à nommer son ennemi juré à sa place. Jean fait tout pour lui savonner la planche. Quitte à saborder son propre avenir. Jean ne supporte pas l’idée de voir son rival prendre sa suite : « Cette peau de vache convoite mon job depuis cinq ans. Il me harcèle et m’humilie publiquement. Il est nul et mènera la boite à la faillite ».