Je partage avec vous un projet collectif d'entreprise de solidarité que je trouve courageux.

Une vingtaine de salariés d'Henkel participent avec des professionnels du spectacle à une comédie musicale au profit du Secours Populaire (l'intégralité de la vente des places est reversée au Secours Populaire).

Les plus de la démarche pour les collaborateurs :

- Ils découvrent / mettent à profit leurs talents artisitques

Volkswagen présente un nouveau mode de calcul pour les bonus des membres de sa direction. A partir de cette année, le calcul du bonus "long terme" tient compte de données telles que le niveau de sécurité de l'emploi, l'évolution des parts de marché et des ventes, la réalisation des objectifs personnels mais aussi du résultat des enquêtes de satisfactions réalisées chaque année auprès des clients et des salariés.

Le programme BeWizz s’adresse à tous les collaborateurs PepsiCo.

L’objectif est d’aider les collaborateurs qui le souhaitent avoir des règles de vie équilibrées en matière d’activité physique, nutrition et gestion du stress.

Interview de Marc Henri Bernard, Directeur des Ressources Humaines de PepsiCo France.

Qu'organisez vous concrètement en interne ?

Comment renforcer l’esprit d’appartenance et développer la coopération ?

Volkswagen Bank a fait de la transversalité une priorité (j'en ai parlé là).

Bouygues Construction a choisi de ne pas se « construire » d’université, paradoxal non ?

L’entreprise a fait le choix d’une université « sans murs », mobile. Mais, ne vous y trompez pas, cette université n’est pas seulement virtuelle, même si une partie de l’apprentissage se fait ‘on line’.

La compagnie ferroviaire Keihin Kyoko (Keikyu) a installé dans ses stations un dispositif qui permet de juger si son personnel est souriant, une sorte de "souriromètre".
 

Le "smile scan" situe dans l'instant un visage dans l'image et évalue en temps réel si la personne sourit.

La note va de 0 à 100.

Les salariés peuvent faire des vidéos et des photos pour s'entrainer.

Il peuvent enregistrer leur progression.

Alors que le débat sur le partage du profit s'intensifie (Sarkozy est pour une distribution égale entre actionnaires, salariés, investissement), il est intéressant de voir quelles entreprises incluent le plus les salariés dans leur capital.

Chez Areva, il y a un petit réseau de 45 personnes appelés la "Jeune Génération".

Ce réseau regroupe des employés allemands, français et américains d'Areva NP (centrales nucléaires, combustible...).

Leur objectif est de faire participer les employés motivés à la marche de l'entreprise : ils organisent des groupes de travail sur des sujets tels que le management, la responsabilisation, la communication ou la mobilité internationale.

Vigimark est une société de surveillance bien établie dont le principal client est la SNCF.

Il y a quelques jours, la SNCF a décidé de résilier son contrat de service avec Vigimark.

La raison : Vigimark emploierait quelques 150 personnes sans-papier. Essentiellement des maîtres chiens.

Une affaire très sensible.

Pour Vigimark qui prend un risque légal important ainsi qu’un risque d’image. Car 150 employés sans papier, ce n’est pas 2 ou 3.

Vous aurez été prévenu, vous avez intérêt à vous méfier de vos collègues de bureau...

Monster a mené un sondage au niveau mondial, honte pour les français qui semblent ne pas avoir un super esprit d'équipe.

Voila ce qui ressort de ce très sérieux sondage (plus de 18 000 votes enregistrés du 25 mai au 5 juin dernier sur le site de Monster) :