L’herbe est-elle plus verte ailleurs ?

 L’herbe est-elle plus verte ailleurs ?

Changer d’entreprise pour augmenter votre rémunération, gagner en responsabilités, ou simplement parce que vous en avez assez de l’ambiance au travail... les raisons sont multiples, mais le résultat n’est pas garanti. Est-ce le bon moment pour partir ?

 

La mobilité externe des cadres avait atteint 7 % en 2010. C’est ce qu’indique une étude de l’Apec sur la mobilité professionnelle des cadres publiée en mars 2012. Et lorsque l’on ne prend en compte que les changements “directs” (une mobilité sans période de chômage entre les deux postes), on s’aperçoit que les personnes concernées ont très majoritairement fait le choix de ce changement. “Près de huit cadres sur dix déclarent avoir quitté leur entreprise de leur propre initiative, pointe l’étude. Et deux tiers évoquent la démission comme motif de leur départ.”

Les raisons justifiant ces mobilités sont variées. L’intérêt de la mission proposée constitue le premier critère de choix de la nouvelle entreprise pour les cadres ayant changé de structure en 2010 (42 % de citations). La rémunération proposée par le nouvel employeur représente le deuxième élément d’attraction (31 %) et le secteur d’activité arrive à la troisième place (30 %).

 

Ne pas se tromper d’objectif

 

Mais changer d’entreprise, c’est aussi, parfois, devoir faire des concessions. Si 60 % des cadres recrutés en externe sans être passés par une période de chômage ont vu leur rémunération annuelle brute augmenter, 23 % ne l’ont pas vu évoluer et 17 % ont même subi une baisse. Cependant, 78 % se sont déclarés satisfaits du changement d’entreprise vécu en 2010.

À noter, les mobilités externes directes semblent plus fréquentes en début de carrière : “21 % de ces changements se réalisent avant 30 ans et 36 % dans la trentaine.” Par ailleurs, une autre étude de l’Apec publiée en juin 2011 montre que la mobilité directe s’accompagne d’un changement de région ou de pays dans un tiers des cas. Et lorsqu’on les interroge sur leur avenir proche, plus d’un tiers des cadres sondés envisagent de changer d’entreprise.

Comment, alors, ne pas se tromper ? La première recommandation de Nicolas Dugay, directeur associé du cabinet CAA, est de “ne pas partir sur un coup de tête”. Même s’il n’existe pas de période idéale pour se décider, il faut avant tout être sûr de son choix. “Que je veuille changer de boîte, créer une entreprise ou me former, je dois me demander en quoi mon projet est différent et crée de la valeur par rapport à mon emploi actuel.” Par ailleurs, il est important d’être en cohérence avec le projet que l’on s’est fixé, et de ne pas hésiter à se faire aider (par Pôle emploi, les cabinets de conseils, etc.). “Cela coûte un peu d’argent, mais c’est pour vingt ans de vie !”

Réagir à cet article

Image CAPTCHA
La casse n'est pas prise en compte.

Articles de fond sur le même thème :

Comment tirer avantage d’un entretien d’évaluation annuel négatif ?

Entretien d'évaluation
Gestion de carrière
Une évaluation annuelle négative peut laisser une très mauvaise impression, mais ce n’est pas nécessairement un échec. Avec une bonne préparation et un vrai plan d’actions, il est tout-à-fait possible de tourner ce feedback critique à son avantage, sur le long terme. Le recruteur Robert Half prodigue pour cela 7 conseils à suivre.

Mon boss a tort

Mon boss a tort
Gestion de carrière
Ce n’est pas parce que l’on a atteint les plus hauts niveaux d’une entreprise que l’on a raison sur tout. Dans le monde du travail, les désaccords sont légion et naturels. Faire partie de l’encadrement ne signifie pas forcément être en symbiose complète avec sa hiérarchie.

Responsable commercial : le poumon de l’entreprise ?

Responsable commercial : le poumon de l’entreprise ?
Gestion de carrière
La fonction commerciale serait selon les dirigeants d’entreprise la plus indispensable de toutes. Dans ce contexte, le rôle du responsable commercial est crucial, car il dépasse largement celui d’un excellent vendeur.

Le Groupe Courrier Cadres| Mentions légales | Contacts | © 2013 Courrier Cadres