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Energie : nucléaire, éolien, solaire : un cocktail spécial croissance

Par : Bernadette Berge le Jeudi 29 octobre 2009

Pour se déployer en France comme à l’international, les industriels recrutent. Avec un enjeu pour les RH : assurer le passage de relais entre les générations.

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S’il reste un secteur pour lequel la crise aura un impact limité, c’est bien celui de l’énergie. Les raisons ? En premier lieu, la relance du nucléaire civil dans le monde. Ensuite, les énergies renouvelables, portées par le Grenelle de l’environnement, ont leur place à prendre dans le mix énergétique, même si la raréfaction du crédit a freiné le développement de l’éolien et du solaire. Enfin, les compagnies pétrolières prennent leur mal en patience : le rebond du prix du baril est attendu en 2010, causé par la reprise en Chine et aux États-Unis.

Des milliards d’investissements

Tout irait donc pour le mieux dans le meilleur des mondes… sauf que les entreprises peinent à financer leurs projets. Areva doit trouver de 10 à 11 milliards d’ici à 2012 pour déployer son réacteur EPR de 3e génération, que ce soit en Inde, en Chine, aux États-Unis ou dans les pays du Golfe. Fort heureusement, Anne Lauvergeon, présidente du directoire d’Areva, a enfin obtenu de l’État, son principal actionnaire, une augmentation de capital ; en contrepartie, elle devra se séparer de sa filiale de transport et distribution d’électricité T & D, dont Henri Proglio, patron de Veolia Environnement, vient de prendre la tête.
EDF a lui aussi besoin d’argent frais. Cette année, ses investissements devraient dépasser les 7 milliards d’euros en France. L’électricien doit en effet rattraper les investissements qui n’ont pas été réalisés ces dernières années pour moderniser son parc de production et ses réseaux. À l’international, il lui faut digérer l’acquisition au prix fort de Bristish Energy en Grande-Bretagne et le rachat des actifs nucléaires de son partenaire américain, Constellation Energy.
Bien que malmené en Bourse, le groupe GDF Suez maintient lui aussi le cap en termes d’investissements avec un programme triennal de 30 milliards d’euros. Outre ses ambitions dans la production de gaz, il est en passe de devenir le 2e opérateur nucléaire en France : il a été choisi par le gouvernement pour construire le deuxième EPR à Penly (76) aux côtés d’EDF. Et il s’est déclaré prêt à en construire un troisième. Quant à notre “major” national, Total, avec 14 milliards d’euros de bénéfices en 2008, il a, lui, les moyens de financer ses ambitions. À l’international, Total a jeté son dévolu sur le canadien UTS Energy afin de se renforcer dans les schistes bitumineux de l’Alaska. Dans l’Hexagone, il va consacrer 1 milliard d’euros pour restructurer son outil de raffinage et de pétrochimie. Enfin, diversification oblige, le pétrolier veut lui aussi investir dans le nucléaire et le solaire.

Compenser les départs à la retraite

Forts de ces investissements sur le long terme, mais aussi pour faire face à des départs à la retraite au cours des cinq prochaines années, le secteur de l’énergie continue de recruter : 4 000 embauches chez Areva, 1 600 chez GDF Suez, 1 000 chez EDF en 2010. Ce dernier embauchera cette année 70 % de jeunes diplômés. Dans ce contexte porteur, les profils les plus variés ont leurs chances. “Parallèlement à nos partenariats avec les grandes écoles, nous développons aussi le sourcing universitaire”, explique Jérôme Eymery, responsable du recrutement chez Areva. Autre axe de travail pour le leader mondial du nucléaire : l’emploi des seniors. “Nous avons mis en place des entretiens en fin de carrière afin de savoir s’ils veulent faire encore un bout de chemin avec nous, dans quel poste ou dans quelle activité.” L’enjeu ? La transmission des savoirs auprès des jeunes générations : “50% de notre effectif de 2012 ne sont pas encore recrutés”, souligne Jérôme Eymery. Une préoccupation que l’on retrouve chez GDF Suez : “Le développement d’une culture de la mobilité interne nous permettra de partager les savoir-faire et de faciliter l’intégration culturelle des équipes dans le nouveau groupe”, affirme Philippe Saimpert, membre du comité exécutif, en charge de la direction des ressources humaines.

Les énergies propres recherchent des ingénieurs

Les énergies propres essaient, elles aussi, d’attirer jeunes et moins jeunes. L’hydraulique retrouvera bientôt une seconde jeunesse : EDF va engager 560 millions d’euros d’ici à 2011 pour rénover ses barrages et une centaine d’ingénieurs renforcera le centre de Chambéry où sont basées les activités d’ingénierie hydraulique pour la France et l’international. Le Liten (Laboratoire d’innovation pour les technologies des énergies nouvelles), centre de recherche qui dépend du CEA basé à Grenoble, attend des ingénieurs avec une première expérience industrielle pour plancher sur des projets dans l’énergie solaire, les bâtiments HQE ou les batteries pour les véhicules électriques. Le solaire thermique et photovoltaïque pourrait employer près de 25 000 personnes à l’horizon 2012. En juillet dernier, EDF Énergies Nouvelles a d’ailleurs annoncé un projet de construction, dans le sud de la France, d’une usine de panneaux solaires en partenariat avec l’américain First Solar. À la clé, la création de 300 emplois.

Small_PICTO.jpg Cet article est paru dans Courrier cadres n°34, daté d'octobre 2009.

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