Le plafond de verre

J'ai accompagné la croissance d'une PME familiale pendant 12 ans en évaluant d'un poste secrétaire à une position de manager (formations et diplômes adéquates obtenus tout en travaillant), ceci dans une branche très technique, donc masculine. A la fin responsable de 2/3 du CA de l'entreprise, j'ai découvert avec stupeur le plan de réorganisation prévu pour affronter LA CRISE, qui m'enlevait toutes mes responsabilités (équipe, activités) pour les donner à un collègue (lui responsable d'une activité qui s'effondrait - perte de 60% du marché dû au contexte économique actuel). Mes performances, qui ont permis de gérer mon activité 'vache à lait' de l'entreprise, ont été dénigres (malgré le dépassement des objectifs) et ma personne a été insulté - l'objectif étant de me faire craquer. Devant mon refus d'accepter cette rétrogradation et malgré les propositions faites pour le développement de l'activité, l'entreprise m'a licencié (motif économique - sic !).
J'ai réalisé trop tard que j'étais exposé à la misogynie de mon boss dès son arrivée il y quelques années et que mes compétences professionnelles et de me donner à fond n'allaient pas suffire pour sauver mon poste ou plutôt ma personne à terme. Il a mis en place une culture très masculine (sortis au foot, faire du sport ensemble après le boulot, ..., auxquels les employés femmes n'étaient même pas convies). Je me sentais exclue pendant ces moments mais je n'ai jamais attaché beaucoup d'importance et tenu à être professionnel avant tout (comme Mme Shemtov le témoigne) - aussi pour ne pas jouer un rôle de quelqu'un que je n'étais pas. J'ai sous-estimé l'importance de se conformer au moule et je crois maintenant qu'il était impensable pour mon boss de laisser évoluer l'activité la plus porteuse de l'entreprise sous la direction d'une femme.
Mes collègues masculins ont tous gardés leur postes, peu importe leurs performances ou participations au CA global, et profitent aujourd'hui de mon départ pour se partager mon gâteau (activité).

Le système fonctionne toujours et il est ahurissant de voir avec quelle complaisance 'les garçons' s'entendent dès qu'il s'agit de conserver leurs conforts et avantages, quitte que ce soit au dépens d'une collègue. Ce comportement mettra encore des générations à s'estomper et ne peut passer que par un profond changement des attitudes des dirigeants qui imposeront un mode de fonctionnement plus égalitaire/équilibré.
Les peu de femmes qui font appel aux lois pour obtenir leurs droits sont considérés comme 'cracheuses dans la soupe' et risquent de compromettre le reste de leur carrière professionnelle.

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J'ai passé 5 ans dans un

J'ai passé 5 ans dans un groupe automobile faisant beaucoup de cinéma sur la diversité, sans problèmes jusqu'à ce que l'heure de changer de poste sonne.
Au moment de ma mutation tant attendue (pour rapprochement de conjoint au bout de 3 ans au lieu de 2 initialement prévus) et bien organisée avec mon hiérarchique direct, quelle n'a pas été ma surprise d'entrendre mon nouveau N+2 me dire textuellement "tu vois, X (petit surnom désagréable), faut avoir de vraies raisons pour demander une mobilité, dans la vie, faut avoir plus d'ambitions, on demande pas à changer de poste pour des raisons comme ça. Donc pour cette année, je bloque ton augmentation et on en reparle en 2010". Diversité vous disiez ?
Après cela, j'ai attendu qqs semaines, mon N+2 ne m'a plus jamais adressé la parole, pas même quand il a appris mon départ de l'entreprise.
Aujourd'hui, je cherche un emploi, et ça n'est pas facile de répondre à la traditionnelle question en entretien "pensez-vous que c'est plus difficile d'être une femme ?"

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