Comment donner une fourchette sans poser trop de questions ?

bonjour,
j'ai des entretiens en ce moment et certains valent vraiment le coup d'être vécus afin de mieux apprécier ceux qui sont réellement des entretiens d'embauche ... il est curieux de constater que l'on fait de plus en plus souvent venir les candidats pour leur expliquer que leur profil n'est pas adapté au poste à pourvoir, (sous entendu à ce prix là).
Aussi, si les conseils de négociations (votre article) me paraissent bien s'appliquer dans un cas ou le recruteur fait son travail avec mesure, on assiste trés souvent à des dérapages ... dus sans doute au contexte économique difficile et au manque de postes a pouvoir ...
les entretiens tournent à l'interrogatoire, où tout est bon pour tester "la souplesse" extrème du candidat ...
l'un de mes derniers rdv avec une DRH s'est terminé sur un "il est vrai que vous ne changez pas de poste pour améliorer votre salaire ..." de la DRH alors que je lui avait indiqué ma dernière rémunération comme indication pour me proposer un package lié au poste.

J'ai du mal à comprendre comment cette période (difficile) peut expliquer ces rapports qui manquent (trop) de bienveillance et de confiance, (aussi comment peut on commencer à travailler pour quelqu'un dans ce contexte ...?)

Par ailleurs, malheureusement vous ne parlez pas du cas ou le recruteurs "monte sur ses grands chevaux" et explique au candidat qu'il est NETTEMENT au dessus de la fourchette maximale pour le poste, (ce max étant bien sur trés au dessus de la valeur du marché).
Dans ce cas quelle contenance tenir ? (considérer cela comme un test ou faire remarquer que ce n'est pas le prix du marché ?)
bonne soirée

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Gen Y

Bonjour,
Il est important de souligner que le terme Génération Y ne se limite pas qu'à une tranche d'âge mais bien à un mode de fonctionnement, une culture.
Il semble donc que cette culture commence à se répandre en entreprise.
Sébastien

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Télécharger l'étude complète réalisée par USEO

L'étude réalisée par Useo sur les RSE est disponible sur http://www.useo.fr/publications.html. Cette étude de 160 pages s'adresse aux entreprises qui attendent un éclairage sur les usages, les solutions du marché et les points clefs pour réussir le développement de ces usages :
- Décryptage du Social-collaboration, Social-crm, Social-KM, Social-messaging, Social-networking
- Analyse de 15 solutions du marché (Bluekiwi, Cubetree, Feedback20, Jalios, Jamespot, Jive, Knowledge Plaza, Lotus, Ning, Seemy, Sharepoint 2010, Socialtext, Talkspirit, Teamshaker, Yoolink)
Pour en savoir, plus vous pouvez également consulter le Référentiel USEO traitant des usages et des solutions sur ces thématiques : http://referentiel.useo.net.

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Réaction

Voir, en réaction à cet article :
http://www.refondation.org/blog/2385/internet-des-objets-objets-connecte...
Cordialement,
Philippe GAUTIER
www.b-adsc.com

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Peu sont ceux qui émettent

Peu sont ceux qui émettent une quelconque opinion, la crise a bon dos- pas d'augmentation et encore est-il heureux de conserver son job...

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certains disent qu'elle a

certains disent qu'elle a bon dos, et une bonne excuse pour certains de ne pas atteindre leurs objectifs...

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Donner aux associations caritatives

Bonjour,

Vous pouvez également donner à des associations caritatives.
Si vous ignorez à qui donner, je vous propose d'aller sur Aquidonner.com, comparateur en ligne d'associations caritatives offrant la possibilité de réduire le don de vos impôts. Les associations sont labellisés (charte du don en confiance...) et contrôlées par un commissaire aux comptes.
Tous les dons se font sur les sites des associations. Aquidonner.com est un site gratuit pour les internautes et les associations.

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on n'en parle pas et tous

on n'en parle pas et tous font le dos rond en attendant l'accalmie bien sur

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Plafond DIF

Bonjour, pouvez-vous me préciser quelles sont les conséquences sur les heures acquises dans le cadre du DIF en cas de non utilisation de celles-ci une fois le plafonds atteint? le compteur redemarre-t-il a zéro ou pas?
Merci
Mme AUBRY

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La crise économique, profitable ?

Dans l'entreprise où je travaille, la crise économique est un prétexte pour investir dans la formation des employés.
Puisqu'il y a une baisse de production, au lieu de renvoyer les employés à la maison, voici une belle opportunité d'améliorer leur polyvalence et leurs connaissances.

Pour plus d'information sur comment garder ses employés en emploi, visitez: maintenir ses employés en emploi en période de tourmente? possible!

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Nous avons l'impression que

Nous avons l'impression que le mot "crise" a bon dos, elle est le prétexte pour tout, par exemple nous entendons beaucoup "il va falloir réaménager les heures de travail, ou dépenser moins de fournitures".
la crise me donnent ainsi l'impression du mot d'excuse auquel on ne peut rien dire et derrière lequel il est facile de se cacher.
ce sont ces comportements pessimistes qui font la crise...

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On en parle avec légéreté

On en parle avec légéreté mais avec pudeur pour ceux qui la subissent.

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On attend le plan de

On attend le plan de licenciement pour la rentrée 2009 ...

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Bonjour , Je vous saurai

Bonjour ,
Je vous saurai gré de noter que Monsieur Lambert , directeur délégué de l'ANPE Somme est en retraite depuis plusieurs années . Merci de transmettre désormais vos données conjoncturelles à :
Madame Anne Gary Directrice Territoriale Pôle-emploi Somme
64 bis , rue du Vivier . 1er étage
80000 Amiens
Merci

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je recrute pour beaucoup

je recrute pour beaucoup d'entreprises. J'ai rencontré naturellement beaucoup de candidats. Je m'apercevoir que bcp de personnes travaillent sur 2, 3 ou même 4 postes. J'ai aussi rencontré des personnes ayant été obligées d'accepter une baisse de salaire sinon licenciement. Il y a très peu de recrutements et les clients souhaitent recruter les candidats parfaits, qui naturellement n'existe pas et les salaires baisse.

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Pessimisme !!!

Certes des entreprises ont fait des choix stratégiques et souvent pour le profit... En tant de crise ces même entreprises ont certaines difficultés à créer de l'emploi... Mais ne voyons pas tout en noir, d'autre entreprises dirigées par des patrons plutôt conscient des marchés et des stratégies ont le culot de créer en ces temps morose. Il est de notre volonté de les suivre dans ces choix atypiques, que risquons nous de plus que d'attendre que l'entreprise dans laquelle nous nous trouvons coule elle aussi ?
Je penses qu'il est temps de prendre les choses en main comme d'autres de nos compatriotes européens au lieu de nous regarder le nombril comme de bon français que nous sommes... Surtout qu'au plan mondial notre beau pays n'est pas le plus mauvais face à la crises. Alors ou il y a des métiers en or et c'est à nous d'en être acteurs, bougeons !!!!

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nouvelle version

Nous venons de mettre en ligne la nouvelle version de Worketer, fruit de 8 mois de feedback de nos utilisateurs et de veille des usages professionnels du web 2.0

Retrouvez les évolutions de Worketer sur notre blog

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En période de crise, les

En période de crise, les managers ont tout intérêt à écouter les employés et à prendre en compte leurs remarques. Ce sont svt eux qui ont les solutions !

Dans mon entreprise, le CEO s'est bcp documenté. Exemple de reportage vidéo intéressant :
http://www.managerama.tv/comment-reagir-en-temps-de-crise-

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Plagiat

Qui copie qui ???

http://virtuelnews.com/secondlife/lavenir-des-stages-dans-second-life-de...

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Attention au n'importe quoi...

En qualité de responsable de formation d'un société de distribution, j'ai constaté le peu de sérieux de certains organismes, quelquefois même très connus.
Proposer à un débutant de faire un séjour de 4 semaines dans une famille en Angleterre est un bon moyen de lui faire apprécier la culture et la cuisine anglaise... Certainement pas lui donner les bonnes bases pour la langue.
Proposer à une personne de niveau élémentaire disposant de 80 heures de DIF, un programme comprenant 10 heures en mini groupe et 70 heures devant un ordinateur est sans doute plus productif de marge pour l'organisme que de progrès pour l'élève.
Le marché de la formation professionnelle en langues semble encombré de sociétés d'intérim déguisées en organisme de formation. La pédagogie et encore moins la psychologie ne font partie de leurs préoccupations.
Je ne peux donc qu'inviter les futurs élèves et leurs employeurs à la vigilance quant aux programmes proposés.
Sinon, bravo à Courrier Cadres pour cet article qui pose de bonnes questions.

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mail : la théorie du classement naturel.

effectivement, moins on en envoi, moins on en recois.Il faut prendre du recul et je laisse le soin à la nature de trier elle même les mail et certain "tombent" tout seul. Les mail vraiment important finissent par revenir à la surface et il suffit de prendre le dernier avec l'historique complet.
quelques regles de message simple permettent aussi d'en eviter et surtout de les voir apparaitre intempestivement.
une bonne explication enface à face (et non en face book ) permet aussi d etraiter plus rapidement certaine affaire "à l'ancienne"

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Tous ces cv originaux et

Tous ces cv originaux et bien d'autres sont sur http://redaction.blog.regionsjob.com/index.php/category/Des-CV-pas-comme...

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Bonjour, Notre entreprise

Bonjour,

Notre entreprise filiale francaise d'une groupe americain annonce des benefices pour 2008 mais nous contraints de passer en 4/5 eme par solidarite avec les autres pays qui n'ont pas fait de benefice.Nous sommes tous cadres mais nous n'avons pas du tout les memes salaires ni les memes avantages.Ils ne veulent rien savoir a ce sujet, les plus bas salaires sans aucun autre avantage doivent aussi accepter la reduction de salaire de - 20 %.Il faut absolument continuer a offrir des voitures/essence/assurances a ceux qui en beneficient.C'est ecoeurant

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Vision de la crise comme une

Vision de la crise comme une opportunite de gagner des parts de marche sur les concurents. Continuer les investissements pour sortir mieux prepares, et si possible avant les autres.

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Un peu d'humanité dans un

Un peu d'humanité dans un monde de brutes, ça ne peut pas faire de mal... C'est si rare (Charles Elbaz 18 avril 2009 au Journal de 20h sur France 2) Sur YouTube : http://www.youtube.com/watch?v=wq-oAX9YPbA Sur dailymotion : http://www.dailymotion.com/celbaz/video/15164413 Sur Free : http://elbaz.freebox.free.fr Merci de votre soutien. Merci de commenter cette vidéo.

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victor waknine fondateur du

victor waknine
fondateur du site www.alloboulotbobo.fr
auteur du concept de l'IBET Indice du Bien Etre au Travail

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on en parle peu la drh

on en parle peu la drh ignore voire ne souhaite pas de ce sujet

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Malheureusement, la mienne

Malheureusement, la mienne avait anticipée et a supprimé mon poste en 2007.
Depuis 2008, après une année comme consultant Qualité au Vietnam, je recherche toujours un emploi.
En gardant des contacts au sein de cette ancienne entreprise, une chose est sûre, cette crise ne surprend personne et nous la sentions arriver depuis mi - 2006.

Les peurs et angoisses ?
- Ne plus pouvoir payer ses traites et se retrouver expulsé.
- Refuser certains plaisir simples mais couteux à ses enfants ( fast food pour faire plaisir par exemple).
- Refus d'acheter ce qui n'est pas absolument nécessaire.
- Enfin, une peur de l'inconnu économique, qui bloque la mobilité des personnels tentant le plus possible de se faire oublier que de se mettre en avant par peur de chute fatale.

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on en parle en jouant à

on en parle en jouant à http://courriercadres.labrute.fr

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cotisations AGIRC réservées aux cadres

Le fait de pouvoir être cadre ne dépend pas réellement du salarié mais plutôt de l'entreprise qui l'embauche. Ne serait-il pas plus juste que les cotisations pour la retraite soient librement choisies par tout le monde, du moins tous ceux qui souhaiteraient cotiser à cette caisse de retraite pour cadres pour améliorer leur retraite. Il y a différentes façons d'épargner pour l'avenir et je pense que faire le choix individuel de cotiser à une caisse qui améliorera votre retraite (surtout pour les générations actuelles)est la meilleure solution. Cette initiative devrait appartenir au salarié et non à l'employeur, qui ne la propose que rarement. Et c'est une motivation de plus dans le travail. Si c'est un privilège que d'être cadre, que ce le soit pour tous les salariés qui le veulent!

J'aimerais avoir des réponses à ce sujet.

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