Parent, manager : de nombreux parallèles

Aujourd'hui, petites réflexions personnelles autour du rôle de manager et de celui de parent (à prendre à la fois avec sérieux et humour !)

Il me semble que le rôle de parent et celui de manager sont finalement assez proches l'un de l'autre. Ce sont deux "métiers" qui ne s'apprennent pas tant dans les livres qu'au contact de la réalité. On ne nait ni parent ni manager, on le devient !

Autre similarité : les effets de mode sont nombreux (voir l'importante littérature sur les 2 sujets).

Autre parallélisme : des "rôles" où l'on peut retirer à la fois beaucoup de satisfaction et d'insatisfaction, de frustration et de fierté, d'enthousiasme et de fatigue ! Des rôles où il faut beaucoup de compétences et où les obstacles peuvent être nombreux...

Voici quelques exemples de parallélisme qui me frappent entre "être parent" et "être manager".

Dans le deux cas, il faut savoir :

- prendre ses responsabilités,
- motiver ses troupes,
- fédérer, assurer la cohésion,
- déléguer,
- responsabiliser,
- encourager, valoriser
- faire en sorte que chacun puisse s'épanouir et progresser,
- apporter du sens, transmettre des valeurs,
- être exemplaire,
- accepter les échecs,
- savourer ses succès,
- rebondir, changer de cap en fonction du contexte,
- répéter,
- s'adapter à la personnalité de chacun,
- utiliser son autorité à bon escient,
- s'organiser,
- être efficace,
- être conscient que la reconnaissance et les retours positifs ne seront pas forcément au rendez-vous immédiatement (mais parfois des années plus tard...),
- gérer un budget,
- définir les priorités et ne pas se laisser déborder par les détails,
- consacrer du temps à chacun,
- gérer la diversité, les éventuels conflits
- avoir une bonne forme physique et mentale
- se remettre en cause
- mettre en avant les réussites, analyser les échecs et en tirer les bonnes leçons,
- communiquer, dialoguer,
etc.

Bon, d'accord, il y a quelques petites différences parmi lesquelles la rémunération, la possibilité de promotion ou celle de changer son équipe....!

Mais au final, les similarités sont fortes. D'ailleurs, combien de parents, surtout ceux à la tête d'une famille nombreuse, se considèrent à la tête d'une PME :-).

Gaëlle Picut

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