Pas de reprise pour les bonus

Le Mardi 01 décembre 2009

La crise n’aura finalement rien changé. Les politiques de rémunérations variables des entreprises restent déterminées par la performance individuelle. Et selon une étude réalisée par le cabinet Towers Perrin les enveloppes resteront, en 2010, au même niveau que celles de 2009.

Pas de reprise prévue en 2010 sur le front des rémunérations. Pour la majorité des cadres, les primes et autres bonus devraient rester au même niveau qu’en 2009. En effet, selon la dernière enquête du cabinet Towers Perrin, les enveloppes de rémunération variable allouées en 2010 resteront similaires à celles versées en 2009. Reste que ces montants accusent une baisse de près de 20% par rapport à ceux accordés en 2008. Pour autant, la rémunération variable reste un levier stratégique de la gestion de la performance. Seules 33% des entreprises interrogées envisagent une diminution de leur budget consacré aux rémunérations variables, alors qu’elles sont 88% à souhaiter réduire celui des augmentations salariales.

Pas de remise en cause mais de petits ajustements

Au début de la crise, en 2008, lorsque les bonus des financiers étaient pointés du doigt comme trop "courtermistes", trop individualisés, trop quantitatifs, les consultants avaient anticipé une remise en question des fondamentaux des rémunérations variables. Las. « Les entreprises n’ont pas revu leur stratégie de rémunération variable », précise Fanny Potier-Koninckx, responsable de l’activité Rétribution et Gestion du Changement chez Towers Perrin. Seule concession faite à la crise : la définition des objectifs a été ajustée. Ainsi, 35% des entreprises interrogées cherchent à mesurer la performance relative au lieu d’utiliser des valeurs absolues. Le manager raisonne alors par rapport à la croissance du secteur ou encore des performances des concurrents. Un autre tiers des entreprises a choisi de revoir les niveaux des objectifs à la baisse. Pour des changements plus significatifs, il faudra donc encore attendre. « En période de crise, le sujet est très sensible alors que les systèmes devraient être revus et adaptés. Il existe des pistes pour modifier en profondeur les objectifs que l’entreprise fixe à ses cadres », déclare Olivier Fiche, senior manager Capital Humain chez Deloitte Conseil.

Le consultant évoque notamment la technique de la Balanced Scorecard : une cartographie d’indicateurs de performance pondérés incluant des aspects qualitatifs et collectifs comme le management, le capital humain, les process utilisés ou encore la satisfaction des clients.

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2,5%

C'est le taux d'augmentation médian des cadres en 2010 sur leur rémunération globale.

Source : Towers Perrin

Les financiers se rattrapent

Selon la dernière étude d’eFinancialCareers.fr, le site d’emploi spécialisé dans la finance, près de la moitié des financiers français s’attend à recevoir des bonus supérieurs à ceux de 2008. Pour certains (15%), cette augmentation pourrait se chiffrer à 70%. « Il faut dire que, dans la finance, 2008 restera une année noire sur le terrain des rémunérations et que cette année sera forcément meilleure », explique Thierry Iochem, éditeur d’eFinancialCareers France.

Autre enseignement de cette étude : les nouvelles règles d’attribution des bonus édictées par l’arrêté du 5 novembre 2009 ne semblent pas émouvoir les financiers. 60% d’entre eux ne s’inquiètent pas des conséquences de l’encadrement de leurs bonus. Pourtant l’assiette sur laquelle seront calculés les objectifs devra être désormais le profit net après impôts, les bonus garantis seront supprimés sauf au moment de l’embauche et s’ils n’excédent pas un an, 50% de ces bonus seront différés sur 3 ans, le paiement devra s’effectuer à la fois en cash et en titres et, enfin, le principe du bonus/malus est instauré. « Cette dernière règle constitue la transformation la plus importante et pourrait à terme profondément modifier les rémunérations des financiers », indique Thierry Iochem. La crainte de voir ses meilleurs financiers partir à la concurrence dans un contexte où la France est la seule à avoir poser de telles contraintes. Or, les banques américaines ont avancé le chiffre de 140 milliards de bonus pour 2009 : un niveau supérieur à 2007 année pourtant record.