crise | Courrier Cadres

Résultats par mot-clé "crise"

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Coaching pour jeunes entreprises et start-ups

J’aime les entrepreneurs et les accompagne depuis 1998. Certains pensent que le coaching ne convient pas aux jeunes entreprises. Un entrepreneur chevronné me confiait : « Nous sommes des guerriers, à la conquête de financements et de clients. Notre priorité n’est pas le bien-être. Nous n'avons pas le temps pour le coaching ». Je m’interroge. Et si, comme pour l’armée napoléonienne en Russie, la conquête s’éternisait, devenant inefficace puis éreintante ? Et si, malgré les business plans et les présentations, financiers et clients ne se laissaient conquérir ?

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Les cadres reprennent la route des vacances

Après une année de sacrifice, les cadres retrouvent le goût des vacances, selon plusieurs études publiées le 11 mars. Ils sont décidés à partir cet été et surtout à dépenser davantage.

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Le chiffre de la semaine

32% des cadres estiment que leur entreprise est en difficulté, soit un peu moins qu’il y a un an. Une amélioration qui semble rejoindre celle du climat économique, confirmée par l’Insee. La majorité d’entre eux font par ailleurs confiance à leur employeur pour passer ce cap difficile. Mais au-delà de cette marque de confiance, le panorama reste plus nuancé.

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"Les recrutements de managers de transition sont en baisse de 20%"

Karine Doukhan, business development manager chez Robert Half Management Resources, un cabinet spécialisé dans le recrutement de managers de transition, dresse le bilan de l'année 2009 pour ces cadres recrutés sur une mission d’une durée de 6 à 8 mois.

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Besoin de cash? Louez votre voiture !

Et oui! Derrière chaque propriétaire d'un véhicule sommeille aussi un loueur. Balade avec les pionniers de ce service.

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Pas de reprise pour les bonus

La crise n’aura finalement rien changé. Les politiques de rémunérations variables des entreprises restent déterminées par la performance individuelle. Et selon une étude réalisée par le cabinet Towers Perrin les enveloppes resteront, en 2010, au même niveau que celles de 2009.

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La crise réorganise les priorités des RH

Maîtriser les coûts tout en améliorant l'engagement des salariés, voilà un des exercices délicats auxquels sont confrontés les DRH en temps de crise, comme le montre la septième édition du baromètre RH de CSC- Liaisons sociales- TNS, qui analyse les préoccupations des responsables des ressources humaines pour 2009.

Dernier commentaire : Ok pour cet article plein de bonnes intentions, mais une fois que l'on a réglé le problème des coûts, évidemment. Ce genre d'étude donne peu d'infos sur la pratique réelle et à mon avis les intentions affichées en restent là, au problème des coûts prés, évidemment. Je renvoie les blogueurs à une artcile plus intéressant sur cette question et que j'ai repris en partie sur mon blog : http://www.mortelmanagement.com/mortel-management/

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Le départ programmé des cadres

Selon une enquête publiée début novembre 2009, la moitié des dirigeants craignent des départs massifs de leurs cadres au moment de la reprise économique. Malgré leurs bonne intentions, les entreprises peinent à fidéliser leurs talents.

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Gagner une élection

Un exemple de coaching en situation de crise. Martine* me consulte. Elle est candidate à un mandat national. Elle n’a rien demandé. On est venu la chercher pour remplacer le président en place, candidat à sa propre réélection. On veut mettre fin à son leadership clanique et à ses manipulations. Après avoir hésité, Martine accepte. Elle s’engage pour l’ouverture et le changement. Elle veut respecter les règles démocratiques. Son adversaire lance une campagne électorale calomnieuse. Elle se bat « programme contre programme ».

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Malgré la crise, une majorité d’Européens ne veut pas sacrifier ses vacances

Une étude de la Commission européenne se penche sur les intentions de départ des citoyens de cinq pays de l’Union. Résultat : la plupart partiront, mais beaucoup rogneront sur les dépenses sur place.

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