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Coaching pour jeunes entreprises et start-ups

J’aime les entrepreneurs et les accompagne depuis 1998. Certains pensent que le coaching ne convient pas aux jeunes entreprises. Un entrepreneur chevronné me confiait : « Nous sommes des guerriers, à la conquête de financements et de clients. Notre priorité n’est pas le bien-être. Nous n'avons pas le temps pour le coaching ». Je m’interroge. Et si, comme pour l’armée napoléonienne en Russie, la conquête s’éternisait, devenant inefficace puis éreintante ? Et si, malgré les business plans et les présentations, financiers et clients ne se laissaient conquérir ?

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Devenir manager, pas toujours facile...

Lorsque l'on débute sa carrière professionnelle et que l'on a la chance de disposer d'une solide formation, on aspire parfois à accéder à un poste de manager. On imagine cette fonction de façon plus ou moins précise, le plus souvent avec une part importante d'appréhension, de fantasme, d'idéalisme, de grandes idées... 

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Faut-il avoir peur des managers de transition ?

Les entreprises les appellent à leur chevet en temps de crise. Les cadres voient en eux soi un danger, soit une opportunité à saisir. Et vous, vous avez déjà croisé un manager de transition au cours de votre carrière ?

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Management et vin naturel

Vins bio, naturel, ou biodynamique... Les labels sont nombreux. Ils ont en commun des vignerons respectueux de la nature. Et si les managers s'inspiraient de ces vignerons naturels? A quoi ressemblerait un management naturel ? Observer le rythme de ses collaborateurs, leur faire confiance, intervenir le moins possible ? Écoutons ce que dit l’un des plus illustres vignerons naturels, le champenois Anselme Selosse (3 étoiles au Guide Hachette, entrée de gamme à 65€ la bouteille) :

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Quand le "management " devient du harcèlement moral

Pour la première fois, la Cour de cassation reconnaît que les méthodes de gestion mises en oeuvre par un supérieur hiérarchique peuvent constituer un harcèlement moral. Par actuEL-RH

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Sous la pression, les cadres fraudent

Les cadres se sont mis à frauder. Selon une étude du cabinet PricewaterhouseCoopers sur le risque de fraude en entreprise, publiée le jeudi 19 novembre 2009, les managers ont perpétré 42% des fraudes cette année. En cause : des objectifs de plus en plus difficiles à atteindre en temps de crise.

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Ce que les recruteurs attendent d’un manager

A ce type de poste, il faut prouver certaines qualités. être sûr de soi et de ses réalisations, sans trop en faire. Ne pas stresser et veiller à ne pas “la jouer trop cool”. Et savoir parler de ses échecs… avec beaucoup de prudence.

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Parent, manager : de nombreux parallèles

Aujourd'hui, petites réflexions personnelles autour du rôle de manager et de celui de parent (à prendre à la fois avec sérieux et humour !)Il me semble que le rôle de parent et celui de manager sont finalement assez proches l'un de l'autre. Ce sont deux "métiers" qui ne s'apprennent pas tant dans les livres qu'au contact de la réalité. On ne nait ni parent ni manager, on le devient !

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