Bientôt des forfaits vraiment illimités

Il est temps de tester la voix sur IP... depuis un téléphone cellulaire.

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Le Québec préfère les Français

S'expatrier au Québec, c'est désormais beaucoup plus simple. Il suffit d’être inscrit à Pôle emploi international. Mode d'emploi.

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Mobilité : les choix des cadres

Changer de poste, d'entreprise, de pays, est toujours considéré comme un booster de carrière. Mais à l'heure de la crise, les cadres font parfois d'autres choix et plébiscitent la promotion interne, voir l'attente prudente. Nous avons rassemblé dans ce dossier les articles que nous avons publiés sur ce sujet.

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Pour changer de métier, parlez-en à des pros

Se reconvertir? Tout le monde en rêve. Mais êtes-vous sûr de vouloir travailler seul? À la campagne? Toute l’année?

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Google veut-il nous simplifier la vie... ou tout contrôler à notre place?

Avalanche de nouveaux canaux de communication, de Twitter à Facebook sans oublier les bons vieux emails et autre SMS, toujours vaillants... Difficulté à maintenir à flot sa panoplie d'outils techniques... C'est à se demander si le high tech nous rend (toujours) service!

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Réseauteur, c'est devenu un métier

Les "community manager", qui étaient surtout recherchés hier par les agences de communication, commencent peu à peu à intéresser les entreprises.

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Écrans : vous n’avez encore rien vu !

Téléphones mobiles, ordinateurs, smartphones... dans l'industrie électronique, le combat va se livrer à coup d'écrans tactiles. Avec Apple dans le rôle du mentor... contesté.

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Salariés expatriés ou en mission : quelle protection ?

Un homme d’affaires fait un infarctus à bord d’un vol long courrier, une Américaine percute une voiture à Londres, en se rendant à une réunion de travail après un vol de nuit de onze heures ? Dans les pays développés, et en France notamment, les employeurs ont une obligation de santé et de sécurité envers leurs salariés.

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Les cadres pas très chauds pour bouger

Contrairement aux idées reçues, les cadres français n'aiment pas trop bouger, selon une enquête publiée le 2 février 2010. Alors que l'on présente souvent la mobilité comme une opportunité, ils la vivent plutôt comme une contrainte.

Dernier commentaire : Effectivement cette étude montre à quel point il existe un décalage entre la perception que peut avoir un dirigeant ou un RH sur les facteurs d'évolution professionnelle... et l'envie ou les perspectives vues par les salariés eux-mêmes. C'est comme l'idée reçue sur la prise de responsabilités ou l'enrichissement du contenu du travail. Ce sont "a priori" des éléments de satisfaction au travail, mais tout le monde le souhaite-t-il ? Par ailleurs, si la mobilité est perçue comme une "contrainte", c'est peut-être aussi lié à la période particulière que nous vivons. Toute mobilité, ou tout changement autre que de lieux professionnel, est en soi une prise de risque. En période de crise, tout se sclérose : peur de prendre des risques, peur de bouger, peur de se tromper... Si c'est à court terme une bonne stratégie individuelle, cela peut être problématique à l'échelle d'une entreprise (quid de l'innovation, de la créativité, de la dynamique interne...) ou de sa propre évolution à moyen terme.

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La clause de mobilité ne permet pas tout

La Cour de cassation a donné raison à un cadre licencié pour avoir refusé une mutation alors qu’il avait signé une clause de mobilité. Ces clauses inscrites dans le contrat de travail contraignent en effet le salarié à accepter des mobilités géographiques, mais pas dans n’importe quel contexte.

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