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Actualités« L’optimisme ne doit pas être une positivité forcée » : Vania Lacascade, présidente monde de Lancôme
Il existe un écart important entre ce que les femmes ressentent et ce qu'elles admettent aux yeux de tous. Cependant, cette dissonance intérieure devient de moins en moins supportable, au point de détériorer durablement leur santé mentale. Echange entre Vahina Lacascade, présidente internationale de Lancôme, et Aude Caria, directrice générale de Psycom.
8 octobre 2026
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ManagementManagement en période d’incertitude : 5 principes pour mieux décider
Comment manager et prendre des décisions lorsque l’avenir est difficile à prévoir ? L’effectuation, une méthode développée par la chercheuse Saras Sarasvathy à partir de l’étude d’entrepreneurs, propose cinq principes : partir des ressources disponibles, limiter les risques, coconstruire, tirer parti des imprévus et agir sur son environnement. Une approche particulièrement utile pour les managers confrontés à l’incertitude et au changement.
9 octobre 2026
ManagementCe que le quittoking et les démissions silencieuses disent du management
De la démission silencieuse au quittoking, les formes de rupture avec l’entreprise évoluent. Derrière ces comportements se joue une même question : celle de l’écoute, de la reconnaissance et de la qualité du dialogue managérial.
1 octobre 2026
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EntrepriseIA en entreprise : pourquoi il est urgent de passer des tests à une vraie stratégie
Trois ans après l'essor de l'intelligence artificielle générative, les entreprises ne peuvent plus se contenter d'expérimenter. Malgré des investissements importants, les gains financiers restent difficiles à démontrer. Pour transformer l'IA en véritable levier de performance et de création de valeur, elles doivent désormais clarifier leur stratégie et passer d'une logique de « test and learn » à une approche plus industrielle, pensée de bout en bout.
7 octobre 2026
EntrepriseComment le manager peut-il favoriser le sentiment d’appartenance au travail ?
Face à un volume exponentiel de candidatures, les entreprises ne cherchent plus nécessairement à être attractives, mais à attirer les candidats qui adhérent à leur culture interne. Au quotidien, le manager peut favoriser ce sentiment d'appartenance ou l'entraver. Regards croisés de Wendy Georges, DRH de Welcome to the Jungle, et d'Adrien Chignard, psychologue du travail.
7 octobre 2026
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CarrièreLe Télétravailleur : « Le rire au travail désacralise les passions »
Longtemps cantonné aux conversations de couloir, l'humour sort de sa clandestinité en s'invitant au cœur des organisations. Dans un monde économique marqué par l’intensification du travail et les transformations permanentes, le rire apparaît comme un puissant levier de prise de recul, de cohésion ou encore de créativité. Cependant, dans le même temps, l'humour au travail reste un exercice d'équilibriste tant des dérapages sont vite arrivés. Entre convivialité et maladresse, proximité et manque de professionnalisme, les limites sont parfois ténues. Alors, comment en faire un outil de management efficace ? Portraits d’humoristes chevronnés (1/5).
9 octobre 2026
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LifestyleÉpargne : Comment investir selon son âge ?
Aux différents âges de la vie, on n’a pas les mêmes revenus, ni les mêmes besoins et priorités, ni le même horizon de placement. Il en résulte des choix différents, au service d’une stratégie évolutive et adaptée à chaque tranche d’âge.
26 juin 2026
LifestyleFiscalité : L’électrique ou le bâton fiscal
Si le contenu du projet de loi de budget 2026 finalement voté fin janvier ne contient pas autant de surprises pour les flottes qu'en 2025, il s'inscrit néanmoins dans sa parfaite continuité. En ce qui concerne le choix des véhicules, le passage à l'électrique devient pratiquement une obligation, en particulier pour les grandes entreprises. Par Camille Pinet.
12 juin 2026
